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活动中，主办方向长期以来慷慨支持、奉献爱心的各商会授予“爱心单位”牌匾。各参与单位负责人亲切慰问了在场的城市奉献者代表，并送上精心准备的慰问物资。一顿丰盛的年夜饭，一台简朴而温馨的节目，传递的是深深的谢意与尊重。这份持续了十一年的坚持，已成为丰泽区尊重劳动、崇尚奉献、关爱特殊群体城市文化的生动注脚。
此次爱心年夜饭，是丰泽区“岁末暖冬·情满丰泽”系列志愿服务活动之一。春节前，全区已联动60余支志愿服务队、20余家商协会，动员超500名志愿者，开展各类暖冬关爱活动20余场，服务覆盖1200余人次。从“志愿之声”公益演出到“暖冬关爱行”实地慰问，一系列活动在全区铺开了一张有温度、有实效的民生关爱网络。
一顿年夜饭，温暖十一年。接下来，丰泽区将继续深化党建引领，凝聚更广泛的社会力量，在基层治理、志愿服务、关爱新就业形态劳动者等领域持续深耕，努力书写更多“温暖故事”，让“此城此暖”成为每一位奋斗者的安心依靠。
原标题：十一载温情不变！丰泽这顿“暖心年夜饭”致敬城市“平凡英雄”" alt="十一载温情不变！丰泽这顿“暖心年夜饭”致敬城市“平凡英雄”">
这一切都要从13年前说起。2007年成立初期，跨越速运瞄准了“时代高速发展，客户对时效物流的需求就会越高”这个大趋势，以航空货运为主，服务企业客户。在当时强者环伺的物流江湖，跨越速运创始人明白要想站稳脚跟冲出重围，必须选定一个细分领域，然后确立领先优势。于是，果断决策下，跨越速运注重积聚航空运力，把握住了航空货运干线运力所必需的货机和优势腹舱资源，率先推出了“限时速运”的模式，开创了行业限时服务的先例。
此后10余年里，跨越速运始终专注于限时速运领域的积累，十年如一日的深耕市场，使得这家企业，成为了行业里赫赫有名的“限时速运专家”。从2007年在业内率先推出当天达、次日达、隔日达等三大跨省时效产品，一举开创速运快递“国内限时”行业先河，到2009年实现“夜发晨至”的特别时效，再到2017年“珠三角—长三角”夜航专机正式入列，以“6小时跨省送达”树立速运时效的新标杆。在“快”字上，跨越速运可谓始终走在行业前列。
当然，跨越速运“越来越快”，能在时效方面一再突破，科技创新也是核心支撑因素之一。根据《快递杂志》的信息，跨越速运仅2018年在科研领域的经费投入，就占到了整个公司总营收的4.1%。跨越速运对科技研发重视程度之深，由此可见一斑。在今年8月份，跨越速运举公司全员之力，斥资数亿，耗时10年升级和打造的全新ERP系统——铸剑系统正式推出。基于铸剑系统研发出的动态路由运营模式，通过中台系统和货车版地图系统的融合，每一个客户下单以后，按照成本、时效、路况、天气、目的地、客户特性等多个维度，通过AI大数据分析可以得出130多种物流方案，那么N个用户，会有130*N多种方案，跨越速运可以从130*N多个方案中为用户寻找到时效最快、费用最省、风险最低的解决方案。
现如今，我国制造业正在经历产业升级，由中国制造走向中国智造。产业升级催生物流升级，对于物流企业来说，只有提供更优质的时效和服务来匹配企业的物流需求，才能赢得更好的发展。这意味着，时效层面，物流速度也必须跟得上产业升级速度。作为国家5A级物流企业，跨越速运在时效领域十年如一日的深耕，成为了中国速度的优秀代表，也必将给整个物流行业带去深远和积极的影响。
" alt="罗振宇2020跨年演讲：跨越速运成中国速度的优秀代表">走进杜宗雲家，只见屋子收拾得干干净净，公公李长友也是穿戴整齐。今年89岁的李长友因病行动缓慢，但是精神看起来不错。
一年四季，杜宗雲都忙得像个陀螺：清晨，忙着洗衣做饭，等公公吃完将碗筷收拾好再出门干农活；中午，回家给公公准备午饭，收拾妥当之后再下地；晚饭过后，陪公公看会电视说会话，等他睡下后，把家务忙完，忙碌的一天才结束。
杜宗雲和丈夫有两个儿子，还收养了一个女儿。1999年，丈夫因病去世，家里的顶梁柱倒了。“那段时间，我觉得天都塌了，又不敢在孩子们面前哭。”杜宗雲说，婆婆走得早，公公看唯一的儿子也走了，受不住打击病倒了。
消沉了一段时间后，杜宗雲想着丈夫去世前的托付，觉得自己应该撑起这个家。她对公公说：“放心，您儿子不在了，我就是您女儿，以后由我来照顾您。”
杜宗雲说到做到。很快，她就收拾好心情，一边忙着农活，一边照顾年幼的孩子和病重的老人，闲时，还做零工贴补家用。她始终把照顾老人的事摆在第一位，想方设法让老人吃好穿暖。老人生病没胃口，她就想法变换花样，做些可口的饭菜。遇到难事，也从不在老人面前表现出来，永远是笑脸相对。
“公公患有气管炎、肺气肿，照顾他要比照顾普通老人更细心。”杜宗雲告诉记者，她给老人购买了吸氧机，每天定时吸氧。天气好的时候，会带老人出门晒晒太阳、呼吸新鲜空气。
提起儿媳妇，李长友老人赞不绝口：“我一个儿子没有了，但是我又多了一个女儿，别人家有儿子又怎么样，都没我的‘女儿’孝顺。”
“公公只有一个儿子，我不照顾谁照顾。我只能尽自己最大的努力，把老人照顾好，让他安度晚年。”杜宗雲说，苦日子熬过去了，如今儿女都成家了，身上担子也轻了。
通过杜宗雲的言传身教，她的三个孩子也都懂事孝顺。老人看病，两个孙子轮流背着上医院。女儿远在他乡，隔三差五就会打电话问爷爷身体情况，陪爷爷开视频聊天。
杜宗雲用自己质朴的行动，用真情演绎了至纯至孝的动人情节，诠释了大爱无言的中华孝道。2020年，杜宗雲获评全国敬老爱老助老模范人物。2023年，杜宗雲家庭获评第四届合肥市文明家庭。（记者 代敏）
" alt="杜宗雲：好儿媳无怨无悔照顾生病公公二十多年">
额外提示：文中提到的“提灯鱼”信息与“有序规则”服装的获取似乎无关，可能属于其他服装或任务的线索。 请注意区分。
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" alt="无限暖暖有序规则服装怎么得到">3、皮膚乾燥老化快，氣色黯沉顯疲態
為什麼保養品擦了都沒用？雌激素是維持皮膚彈性和保水度的關鍵！當雌激素下降，皮膚會變得乾燥粗糙、失去光澤，細紋和毛孔也會變明顯。妳可能會發現臉部容易脫皮、上妝容易卡粉、膚色變得蠟黃暗沉，怎麼敷面膜、擦精華液都改善有限。 有些女性還會出現成人痘、頭髮變得乾燥易斷、指甲變脆容易斷裂！
4、情緒低落易怒，莫名焦慮或憂鬱
為什麼總是控制不住脾氣？雌激素會影響大腦的情緒調節中樞，當濃度不穩定時，情緒也會跟著起伏！妳可能會發現自己變得特別容易生氣，一點小事就暴怒或大哭，事後又覺得自己反應過度而感到愧疚。或是莫名感到焦慮、恐慌，對未來感到悲觀，做什麼都提不起勁。
（記者吳珮均、圖片來源：motionelements）
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故事背景设定在平行世界的美国，一场名为"飙马野郎"的横跨大陆大赛拉开帷幕，参赛者将为了巨额奖金展开横穿全国的激烈角逐。动画依然由曾操刀《JOJO的奇妙冒险》所有前作的大卫社工作室负责制作。
3月14日讯 尤文跟队记者罗梅奥·阿格雷斯蒂在播客节目中，谈到了巴西中场阿图尔的未来。
现年29岁的阿图尔在去年夏天被尤文租借到巴西球队格雷米奥，记者罗梅奥·阿格雷斯蒂首先表示：“你们忘了阿图尔吗？他有一份合同，到2027年6月才到期。不过我可以告诉大家的是，尤文在这方面也在努力，争取在未来几周或几个月内，能够和这名属于尤文的球员告别。”
罗梅奥·阿格雷斯蒂接着说：“也许也有人关注巴西联赛，据我所知，阿图尔在格雷米奥的表现非常好。顺便说一句，最近他还发表了希望留在巴西踢球的言论。此前有传闻称今年1月份有俱乐部报价1000万至1100万欧元求购阿图尔，但我很惊讶你们竟然会真的相信，事实并非如此。伙计，谁会为一个已经成为尤文财政负担的球员出这笔钱呢？”
罗梅奥·阿格雷斯蒂指出：“为了让阿图尔的资本开支逐年降低，尤文俱乐部曾进行过一些数据操作，但他依然是尤文历史上第五或第六贵的球员（具体排名我记不清了），那次著名的涉及到皮亚尼奇的交易实际上是单独的交易。”
罗梅奥·阿格雷斯蒂强调：“说实话，我们要记住自己犯的灾难性错误，而且我们的很多高管都犯过很多错误。有人会说是某个高管导致了所有错误，但不是，我们犯了一个接一个的错误，至今还在付出代价。因为当你犯了这么严重的错误，在财政上、薪水上、未产生预期收益上，阿图尔都是个错误。”
" alt="尤文跟队记者：引进阿图尔是个大错，夏天要清洗">
今年以来，岳西县温泉镇聚焦项目，以钉钉子精神啃硬骨头、破难题，推动一批重点工程加速落地，为大别山革命老区高质量发展注入了澎湃动力。
8月15日，温泉镇现代农业蔬菜产业园的智能温室内，传感器实时监测着土壤湿度与光照强度，水肥一体化系统精准供给养分。这个占地200亩的“智慧农场”，年产优质蔬菜2000吨，产值超千万元，是该镇高质量推进项目建设的缩影。
以工业化思维发展农业。近年来，该镇通过“党组织+企业+合作社+农户”模式，成功招引食用菌生产基地、番茄港、蓝莓产业园等现代农业项目。其中，总投资超5亿元的食用菌（褐菇）生产基地一期建设过半，预计年产蘑菇4700吨；占地350亩的番茄港项目正加速推进，年底将建成集种植、观光于一体的现代农业示范园。目前，全镇已形成蔬菜、食用菌、精品果业三大特色产业链，带动200余户农户每年户均增收3万元以上。
离开现代农业蔬菜产业园，来到该镇清澄文化旅游体验项目现场，只见现代化的综合教学楼已投入运营，园林式的校区布局与周边山水相映成趣。这个总投资超1亿元的项目是该镇近年来招商引资的重头戏。
项目落地之初，该镇主要负责人牵头组建服务专班，实行“项目管家”全流程代办。还试水“入股联营”模式，以“村集体用地+企业”的方式参与文旅项目建设。“入股联营”的做法，不仅盘活了农村闲置土地，消除了企业的用地顾虑，还为村集体经济发展增添了新动能。
如今项目一期已建成10800平方米教学实训区，配套4000平方米综合楼，集教学培训、文化体验、旅游接待于一体，不仅成为岳西县职业教育的新标杆，更带动了解放村集体经济增收，吸纳村民就近务工，为乡村振兴提供了“产学研”融合的新路径。
从智慧农业到文旅融合，近年来温泉镇坚持以“系统思维”推动项目建设，构建多点发力、协同共进的发展格局。如今该镇内，项目建设现场机器轰鸣，乡村旅游景点游人如织，现代农业园区生机盎然。
“谋项目就是谋未来。重点项目不仅是拉动经济增长的强引擎，更是凝聚民心、汇聚民力的连心桥。”温泉镇党委书记胡天南说，该镇将以更大力度、更实举措推动在建及续建项目早投产、早见效，为大别山革命老区高质量发展贡献镇域力量。（记者 沈永亮 通讯员 彭先绪）
编辑： 刘晓东" alt="岳西县支起项目建设“灶”煮香镇域经济“饭”">
面对陨石撞击引发的十年天灾，这对组合展现出惊人的政治智慧。邓绥推行“半钱半谷”制复苏经济，班昭设计臧锢三世制惩治贪腐；邓绥命班超之子班勇收复西域，班昭则督导张衡研制浑天仪、地动仪；当邓绥力排众议坚持移民开发江南时，班昭已同步规划元初学宫培养科技人才。这种“决策-执行”的无缝衔接，使东汉在四夷入侵、海盗猖獗的危机中转危为安。
班昭对邓绥最深远的影响，在于政治理念的塑造。她将儒家“礼让治国”思想融入治国方略，劝谏邓绥罢免大将军邓骘，避免重蹈窦氏外戚专权覆辙。当邓绥欲追封班氏先祖时，班昭以《上邓太后疏》力陈谦让之道，使邓氏成为东汉唯一未遭灭族的外戚集团。这种超越君臣的信任，使邓绥在位期间“夙夜勤劳，以身帅下”，开创“和熹盛东汉”的治世。
三、超越时代的政治遗产
这对组合的革新远不止于政绩。班昭引导蔡伦改进造纸术，推动《说文解字》问世，使东汉科技文化领先世界；邓绥设立西域副校尉，将高句丽、徼外夜郎纳入版图，扩张领土1840里。更难得的是，她们突破“女子无才便是德”的桎梏，班昭创办史上首个男女同校学堂，邓绥特许宫女学习《汉书》，这种教育革新为后世女性参政开辟先河。
永宁二年（121年），班昭先于邓绥辞世。邓绥素服举哀，破例派使者监办丧事，并采纳其遗策平稳完成权力交接。次年邓绥病逝，谥号“和熹皇后”，与班昭合葬的慎陵成为后世女性政治家的精神图腾。苏辙在《和熹邓皇后论》中盛赞：“使汉室久安者，邓绥也；使邓绥得展其才者，班昭也。”
四、历史回响中的现代启示
这段跨越阶层的政治友谊，打破了“闺蜜干政必生祸乱”的历史偏见。她们用十六年证明，女性执政者与智囊团的良性互动，能创造出超越性别的政治文明。当现代女性仍在为职场平等奋斗时，邓绥与班昭早已用实践诠释：真正的政治智慧，不在于性别高低，而在于能否以苍生为念、以制度为纲。
从洛阳东观的藏书阁到未央宫的奏事殿，从西域的烽燧到江南的阡陌，这对君师组合用智慧与胆识在史册上刻下不朽篇章。她们的故事告诉我们：当个人才华与时代使命相遇，即使身处礼教森严的封建王朝，依然能绽放出照亮千年的光芒。
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" alt="君师相映：邓绥与班昭的传奇政治联盟">一、 淘宝新排名规则详解
淘宝新排名规则的核心在于提升商品品质和用户体验。具体体现如下：
商品质量至上:优质商品将优先获得更高的排名，鼓励商家提供高品质产品以满足消费者需求。
用户评价影响力增强:消费者评价和反馈的权重显著提升，好评如潮的商品更容易获得高排名。
保持商品更新:频繁更新商品，推出新款和热销产品，能有效提升店铺活跃度和排名。
店铺信誉度至关重要:良好的店铺信誉是吸引消费者和提升排名的关键因素。
物流速度影响排名:快速高效的物流服务能显著提升用户体验，从而提升商品排名。
二、 如何有效提升淘宝排名？
在新的排名规则下，商家需要从以下几个方面优化运营策略：
精准优化商品标题:标题需简洁明了，包含相关关键词，方便搜索引擎抓取，从而提高商品曝光度。
确保商品质量过硬:优质的商品是提升排名的基石，商家需关注商品的质量、设计、功能等方面，满足消费者需求。
积极管理用户评价:积极回应消费者评价，妥善处理售后问题，提升用户满意度，从而获得更多好评。
持续更新商品信息:定期上新，保持商品库的丰富性和新鲜感，吸引更多消费者关注。
维护良好店铺信誉:提供优质的售后服务，提升消费者满意度，建立良好的店铺信誉。
优化物流配送服务:选择可靠的物流合作伙伴，确保快速、高效的配送，提升用户购物体验。
制定有效的营销策略:运用打折促销、满减优惠、优惠券等营销手段，刺激销量，间接提升排名。
总而言之，淘宝新排名规则更侧重于商品质量、用户评价和物流效率。商家需从这些方面入手，提升自身竞争力，并密切关注规则变化，及时调整运营策略，才能在激烈的市场竞争中保持优势。
以上就是淘宝新排名规则有哪些？怎样提高排名？的详细内容，更多请关注掌游网其它相关文章！
" alt="淘宝新排名规则有哪些？怎样提高排名？">故宫博物院推出的《千里江山图》系列文创中的折扇
宁波博物馆以馆藏钺为原型开发的U盘
国家博物馆将文物、金文与魔方相结合推出的社会主义核心价值观魔方
南京科举博物馆推出的文创“状元郎”系列玩偶
紫砂人物系列茶宠
在苏州古典园林中表演昆曲，是苏州市将文化遗产保护与旅游开发相结合的有益尝试。图为在沧浪亭中表演昆曲《浮生六记》。本报记者李韵摄/光明图片
【守望家园】
从拼手速才能“抢”到的“考古盲盒”，到能吃的“古钱币”巧克力成为爆款，再到“唐宫夜宴小姐姐”走红破圈，短短几个月，“会玩”的河南博物院着实火了一把。博物馆再次借由文创上了热搜。
如今，博物馆推出盲盒、美食、美妆、数码产品、游戏……已不新鲜，且热度不减。从1.0版到4.0版，博物馆文创一路“野蛮生长”，不少产品因为绝妙的创意大受欢迎，而博物馆文化也借助这些跨界文创中不断破圈，以更多方式走近了大众。
1.0版复印文物形象，简单叠加
这是博物馆文创“亮相”的初级阶段，往往充当了博物馆旅游纪念品的角色。比较常见的是文物仿制品，还有马克杯、T恤、便利贴、书签、笔记本、冰箱贴等小件生活日用品或文具。
1.0版的文创，通常是将文物按一定比例仿制，或者是将文物的形象、博物馆建筑图案、logo的元素直接印制到产品上面。其中，仿制品只有纯观赏性功能、缺乏实用价值，且定价较高，常有观众高呼“买不起”。而印制图案类的文创设计普遍比较简单，只是直接、机械地复印图案，缺乏创新点。这样一来，文创价格往往两极分化，无法分层照顾不同群体的消费需求。另外，这个版本的文创品种有限，同质化严重，销售也主要是在博物馆里售卖。
总体来说，1.0版的文创，跨界幅度比较小，产品带给公众的吸引力不足。很长一段时间内，这是博物馆文创的主要呈现方式。实事上，时至今日，仍有相当一部分中小博物馆的文创还停留在1.0版。
2.0版提取文物元素，创意生活
2.0版的文创少了“冰冷”，多了“鲜活”，开始留意提取文物中吸引人的元素进行产品设计。比如北京故宫博物院推出的朝珠耳机，就巧妙利用了朝珠和耳机外形的相似性，有人戏言戴上耳机仿佛瞬间“老佛爷附体”。再比如上海博物馆的“天下一人”帆布包，提取了宋徽宗在《柳鸦芦雁图》中的签名画押进行设计，做成的帆布包极具个性。
2.0版的文创，产品使用场景逐渐生活化，一个个既有颜值又有实用性的文创陆续走红。胶带、镇尺、手机座、帆布袋、雨伞……这些产品颇具个性的时尚感，既符合了现代人的审美需求，又满足了人们穿越时空的愉悦感，成功吸引了公众对博物馆文化的关注。正如中国文物学会会长、原故宫博物院院长单霁翔所说，“把文化资源提炼出来，和人们的生活对接，人们才会喜欢。”
这个版本的文创，除了文具、日用品外，也开始有了电子产品、食品、护肤等种类新的尝试。对于2.0版文创，博物馆一方面严格把控质量，一方面在产品价格上有意识地进行分层设置，满足不同群体的消费需求。同时，销售渠道也从单一的馆内柜台，拓展到网络营销。
3.0版脱离文物本体，挖掘内涵
这个版本的文创，已进入到“大步”跨界阶段，打破次元壁，玩转流行文化。随着博物馆跨界品牌授权合作的深入，各种各样令人耳目一新的“博物馆+”纷纷出现：+餐饮、+科技、+金融、+美妆、+旅游、+游戏……
比如，中国国家博物馆与欧莱雅联名推出的《千秋绝艳》系列口红，将五种“明星色号”与五位“古典美人”相对应，将中国古典优雅感融入美妆；故宫博物院与网易游戏联合开发的手机游戏《绘真·妙笔千山》，以《千里江山图》为创作蓝本，玩家如身临其境，一秒穿越回北宋的大好河山；三星堆博物馆在微信表情商店上线“古蜀萌娃”系列表情包，原本神秘、严肃的青铜面具变身可爱的萌娃，配上趣味十足的四川方言，风格轻松愉悦，引发网友纷纷下载；湖南省博物馆与长沙银行、奶茶品牌“茶颜悦色”联合推出了信用卡“喝呗卡”，以湖南省博“君幸食狸猫纹漆盘”IP为主题，用美食话题输出历史和文化……
打造3.0版的文创时，博物馆开始关注到知识产权的保护和利用，有意识地树立品牌形象，打造本馆特色IP。同时加强网络销售渠道的宣传，开通天猫、京东、微信等多平台的销售渠道，且重视线上宣传力度、着意维护品牌形象。这个版本的文创，除了产品本身质量的把控，还注重其附加价值，比如颇费心思的包装盒，足以让产品再上档次。不少观众将博物馆文创作为赠送亲朋礼物的优质选择，可以说是人气满满。
3.0版的文创，扩宽了思路，全面开花。它们打破了传统的实物产品界限，延伸到无形的产品之中，各种创意联动层出不穷，迎来博物馆跨界新风貌。“博物馆文创IP的新时代已经到来”，原陕西历史博物馆馆长强跃如是说。
4.0版打破文物局限，拓展外延
4.0版的文创，不仅是对于博物馆原有内容的开发，还尽力扩大其外延，实现价值的自我创造，是跨界合作的又一次“升级更新”。
故宫出版社联合真人密室逃脱游戏连锁品牌“奥秘之家”，推出互动解谜书《谜宫·如意琳琅图籍》《谜宫2·金榜题名》。书中将故宫文化与中国古典文化进行趣味结合，包含了较简单的礼乐度量、时令节气、棋谱书画、五行八卦等知识，拓宽了博物馆文化的外延。故宫出版社社长王亚民认为，是“与科技创新、多媒体进行融合”的跨界文创，“让故宫的文化更好地走向社会、走向大众、走向青少年的心中”。
苏州博物馆的“融”模式，也是4.0版文创扩展博物馆外延的优秀案例。据苏州博物馆副馆长谢晓婷介绍，“融”的对象包括不同行业的合作伙伴、不同领域的专家、不同需求的群体，包括媒体、旅游、金融、科技等六个板块。谢晓婷指出，这样的深度合作，可以“助力博物馆走进大众”。
4.0版目前是博物馆文创跨界合作的高级阶段，此时的产品已不再是1.0版的文具、包包，而是深挖了博物馆的文化潜能，跨界合作更系统、科学、拥有着较为成熟的运作体系。例如，敦煌研究院将自家文创中心分为“如是敦煌”“念念敦煌”“星空下人类的敦煌”三个子品牌，分别来挖掘阐释敦煌艺术、对外品牌合作和组织举办公众活动；将反弹琵琶、飞天、骆驼、藻井、九色鹿、菩萨等特色元素融入文创中；跨界合作启动“数字丝路”计划，推出敦煌动画剧、“敦煌诗巾”小程序等数字产品，形成了网络时代文创产品开发新模式，用大众喜闻乐见的方式，生动解读了跨越千年的壁画故事。
总体来看，4.0版的文创，注重提高博物馆文化对于社会的影响力，极具创新意识和大局观。它们能够无限拉近博物馆与公众的距离，贴切生活，走近千家万户。正如河南博物院副院长李琴所说，“用古今对话抓住观众的心”，通过对传统文化的创新表达，令公众感悟中华文化的坚实内核，提升文化自信，也助推文旅融合发展。
放眼全国，博物馆的文创产品开发队伍在不断地扩大；各类新文创产品相继面世，引领国潮消费新时尚。目前我国数千家博物馆推出了难以计数的文创产品，有的尚处于1.0版的“小白”阶段，有的已率先进化到4.0版。当然，并非所有博物馆都按照这个发展阶段依次过渡，有的就出现了跳跃式发展，而且在一个博物馆中几种版本的产品并存的情况亦非个案。在文创发展之路上，各博物馆都在“上下而求索”；从1.0到4.0，博物馆文创破圈正在进行中……
" alt="从1.0到4.0，博物馆文创破圈进行时">
3月11日讯 NBA常规赛，热火半场76-62领先奇才。
上半场，热火内线阿德巴约状态炸裂，在首节就狂轰夸张的31分，上半场打了19分钟，投篮24中13，三分球11中5，罚球14中12，砍下43分5篮板2抢断1盖帽的数据，正负值+11。
据统计，阿德巴约半场狂轰43分，也追平了NBA历史（自1996-97赛季有统计以来）半场（任意半场）第5高的得分，也是NBA历史上半场第二高的得分！
NBA历史半场得分Top5：
" alt="爆了！阿德巴约半场狂轰43分创历史半场第5高分 上半场历史第二！">
高飞克（Frédéric Godemel），施耐德电气全球执行副总裁、能源管理业务负责人
2025年上半年，全球能源领域迎来了一个历史性的转折点：可再生能源发电量首次超越了煤炭。这一里程碑，标志着全球能源格局正迎来深层次、根本性的变革。当世界从化石燃料向电气化系统转型时，“电力国家”的概念应运而生，精准勾勒出清洁能源时代的核心力量版图：一类是引领清洁技术研发生产与全球出口的国家，另一类是通过深度电气化、摆脱化石燃料依赖，增强经济韧性的国家。
在这场能源转型的浪潮中，掌握清洁能源科技与数智化电力系统的国家，正成为“电力国家”的核心主体，发挥着前所未有的全球影响力。而中国，凭借前瞻的战略布局与扎实的落地执行，正崛起成为全球首个真正意义上的“电力国家”——电力已占其终端能源消费的30%，并有望在2030年达到35%。正如能源智库Ember的报告指出，中国的清洁能源投资，已成为决定全球碳减排速度的关键因素。那么，中国何以走出这条独树一帜的电气化之路？世界又能从中国的实践中汲取哪些宝贵经验？
电力即国力，中国式远见铸就引领之路
中国的“电力国家”转型，源于深思熟虑的长远规划。不同于被动应对市场变化的经济体，中国多年前就已将电气化提升至国家政策框架的核心。这与全球能源转型的核心逻辑高度契合：成功的电气化转型需要长达十年，甚至更久的前瞻性路线图。当许多国家还在为更新基础设施而犹豫不决时，中国通过其“五年规划”及各行业的具体目标，稳步推进，最终成功打造了一个集发电升级、电网韧性提升和需求侧创新于一体的高效协同生态系统。
这份规划的执行力，在具体目标的落地时展现得淋漓尽致。中国原计划在2030年实现风电和太阳能总装机容量达到12亿千瓦的目标，却在2024年就提前六年完成。如今，电气化正渗透到各个领域。据预测，到2060年，电力在中国终端能源消费中的占比将跃升至55%-70%，其主要驱动力将来自工业、交通运输的电气化以及可再生能源发电的持续扩张。
这种卓越的规划与执行能力本身就是一种核心竞争力。那些仍在能源市场波动中挣扎的经济体正逐渐意识到，电气化转型无法依靠短期主义的修补来实现。
作为全球能源科技的引领者，施耐德电气的业务扎根于电气化这一基石之上，这与中国的电气化发展方向高度契合电力，是转化效率最高的能源形式，更是实现脱碳目标的核心载体。多年来，我们通过电气化、自动化和数智化解决方案，驱动每个行业、企业以及家庭实现高效和可持续发展，深度参与并助力中国电气化进程不断向前。
我们的多项创新电气化技术已得到市场广泛认可，持续为全球能源转型注入动力。例如，绿色无六氟化硫中压创新技术，通过干燥空气替代六氟化硫，实现了关键技术突破，对降低电力系统碳排放具有变革性意义。截止2025年6月，该技术已累计助力全球客户减少 170 万吨二氧化碳当量排放。
数智驱动・AI 赋能，电气化升级新动能
如果说长期规划是中国电气化转型的基石，那么以人工智能（AI）为代表的数智化技术，正成为巩固中国“电力国家”领导地位的又一催化剂。如今，AI 等数智化技术已融入能源管理全流程，在优化电力调度、降低电网损耗、提升系统运行效率等方面发挥着重要作用，全面赋能电力系统智慧升级。
在电气化领域，AI的价值不在于取代人类，而在于化繁为简、赋能人类。在施耐德电气，我们视AI为团队的一员，但人始终是进步的核心。AI加速了我们的决策效率，挖掘数据背后前所未有的产业洞察，但建立信任、激发创造、将理念转化为影响力的，终究是人。技术可以拓展我们能力的边界，但人类的智慧与判断力无可替代。借助AI等技术，技术人员无需掌握复杂的代码或图形操作，仅通过自然语言，就能与能源系统实现直观互动。
此外，AI 在能源领域的投资回报，始终建立在深厚的行业知识与专业积淀之上。施耐德电气正是这一核心理念的坚定践行者。我们依托EcoStruxure架构与平台，整合全产品、软件、服务与能源智能技术，构建起一体化、互联互通的能源管理生态系统，以AI驱动能源智能化，并结合行业经验，打造覆盖楼宇、数据中心、工业、基础设施四大核心领域的端到端全流程解决方案，实现能源的高效利用与价值最大化。技术与产业应用融合的效果，在施耐德电气的中国工厂得到了充分验证：上海普陀“端到端灯塔工厂”引入AI智能管控体系，将产品开发周期缩短63%，生产效率提升82%，实现了研发与生产的双重提质增效；无锡工厂则通过AI驱动的全流程碳追踪解决方案，精准管控碳排放全链路，实现碳排放量大幅降低90%，践行了绿色低碳的发展理念。
生态聚合力，协同共建全球能源新秩序
那么，其他国家能否复制中国的“电力国家”模式？答案是肯定的，但必须因地制宜。中国的巨大规模带来了成本优势——它生产了全球80%的光伏组件和70%的风电装备。这是中国的独特优势，而更值得其他国家借鉴的，是其系统协同的理念与实践。对于新兴经济体可以通过微电网和AI驱动的需求侧管理，对老旧基础设施进行跨越式升级；而发达经济体则可以效仿中国进行缜密的长期规划。
在产业层面，协作是释放能源科技潜能的关键。无论是提升电网灵活性还是加速清洁技术的应用，生态协同都已成为决定成败的因素。为了在全球范围内产生我们所期望的影响力，我们需要在标准制定、数据共享和激励机制上加强协调。当建筑、数据中心、基础设施等整个生态系统协同运作时，我们才能更高效地整合可再生能源，保障系统稳定，并为所有人降低成本。这一切，任何一方都无法单独实现。
在施耐德电气，我们携手合作伙伴实现全球规模化拓展，依托自身独有的生态系统；联合各方加速创新进程，构建技术联盟、赋能初创企业并与供应商深度协作。我们积极推动适配未来的行业标准落地，让生态体系中的每一位参与者，都能在全新的能源发展格局中加快前行步伐。
例如，我们与星星充电合作，在欧洲部署先进的电动汽车充电技术；我们与海博思创联手，在全球范围扩大电池储能系统的应用。这些成功案例表明，当“电力国家”战略与本地化需求相结合，在全球创新与区域实践之间找到平衡时，就能迸发出强大的生命力。
中国的“电力国家”建设之路再次印证：电气化是通往可持续未来的核心支柱。在科学规划、AI技术集成与产业协同的共同驱动下，中国不仅稳步推进自身能源转型，更为全球能源变革提供了可借鉴、可复制的宝贵蓝图。未来，从摆脱煤炭依赖到应对数据治理挑战，前路依然充满考验，需要持续不断的创新。唯有推进电气化和数智化融合，并积极开展协作，才能引领未来能源发展的新方向。
（原文刊载于《中国日报》中国观察智库）
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